Contabilidad financiera y contabilidad de costos.

La Contabilidad Financiera, o Contabilidad general, se refiere al conjunto de empresa, y está destinada tanto a los administradores y responsables de la misma como a terceros externo a ella que deben estar informados sobre los acontecimientos que ocurren en la misma. La Contabilidad Financiera se resume en tres claves:

1. El Balance.

2. La Cuenta de pérdidas y ganancias.

3. El Cuadro de Financiación.

La Contabilidad de Gestión, de la que la Contabilidad de costos es una parte muy importante, va destinada de manera específica a los responsables de la empresa para mejorar la toma de decisiones concretas en la misma.

•  Cualquier tomo de decisiones precisa de una información mucho más detallada de lo que la contabilidad financiera es capaz de proporcionar, necesitando a veces de análisis específicos para cualquier decisión conjunta, a diferencia de la información normalizada periódica que se obtiene de la contabilidad financiera.

 De acuerdo con lo indicado en el documento de AECA sobre los Principios de Contabilidad de Gestión:

“La Contabilidad de Costos suministra la información analítica, relativa a los costos de los productos y servicios generados por la empresa, a efectos de determinar el valor de la existencia y el coste de los productos vendidos, para poder transmitir esta información a los administradores, al objeto de que se puedan confeccionar los Estados contables”.

Como respuesta a una concepción estratégica moderna de la empresa, se puede expresarse gráficamente el siguiente “Triángulo Contable” que delimita las distintas áreas de la empresa.

Contabilidad Directiva o Contabilidad de Dirección Estratégica

Contabilidad Financiera

Contabilidad de Gestión

Contabilidad de Costos

Dualismo Contable

•  Los fines esenciales de los Cuatro ramas Contables, vista en párrafo anterior, puede resumirse así:
• Contabilidad Financiera: Precisa y facilita información normalizada para:
• Usuarios Externos.
• Decisiones internos, Correspondiente al ámbito externo.
• Contabilidad de Costos: Obtiene información sobre los costos, en especial para la formación de los estados financieros.
• Valoración de inventario y de los costos de venta y Servicios generales.
• Contabilidad de gestión: Elaboración, análisis interpretación de la información contable para la Toma de Decisiones a corto plazo.
• Tácticos (optimización de medios disponibles).
• Operativos y de Control de gestión.

Contabilidad directiva o de dirección estratégica: Interviene periódicamente en los siguientes procesos:

• Pronósticos de la empresa.
• Planificación estratégica y Teórica.
• Control de Empresa.

Una parte importante de la que pretenda la contabilidad de Gestión se consigue elaborando y analizando datos relacionados con los costos. Por ello se debe denominar Contabilidad de costos a aquella parte de la contabilidad de gestión, cuyos objetivos es el cálculo y análisis de los costos de la empresa u organización y que sería entonces la parte más importante de la contabilidad de Gestión. En la práctica, sin embargo, las expresiones contabilidad de costos, contabilidad Analíticas y Contabilidad de gestión se toman como equivalentes.